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Das Event als kommunikationswissenschaftlicher Prozess / Titelei/Inhaltsverzeichnis
Das Event als kommunikationswissenschaftlicher Prozess / Titelei/Inhaltsverzeichnis
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Titelei/Inhaltsverzeichnis
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1–8
1 Event Engineering – eine wissenschaftliche Disziplin
1–8
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1.1 Von der Idee zur technischen Umsetzung
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1.2 Event Engineering – Klärung eines Begriffs
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1.2.1 Definition Event
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1.2.2 Definition Engineering
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1.2.3 Definition Event Engineering
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1.3 Charakteristische Eventfaktoren
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9–20
2 Event – Teil eines kommunikativen Prozesses
9–20
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2.1 Kommunikationswissenschaftliche Parameter
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2.1.1 Kommunikator
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2.1.2 Rezipient
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2.1.3 Aussage
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2.1.4 Medium
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2.2 Wirkung von Events
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2.2.1 Primäre Wirkung
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2.2.1.1 Psychologisch orientierte Wirkungsforschung
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2.2.1.2 Soziologisch orientierte Wirkungsforschung
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2.2.1.3 Meinungsführer (Opinionleader)
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2.2.2 Sekundäre Wirkung
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2.3 Problemfeld Eventklassifizierung und Eventtypologie
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2.4 Eventtypologie
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21–36
3 Event – Teil eines soziologischen Prozesses
21–36
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3.1 Kreativität
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3.1.1 Kreative Anwendungstechniken
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3.1.1.1 First Input Method
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Beispiel:
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3.1.1.2 Cover Method
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Beispiel:
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3.1.1.3 Osborne Method
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3.2 Die Konzeptionsphase
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3.2.1 Eventprojekt
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3.2.1.1 Projektmanagementbuch
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3.2.1.2 Projektmanagementstruktur
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3.2.1.3 Projektmanagementparameter
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3.3 Definition der Zielsetzung
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3.3.1 Primäre Zielsetzung
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Wirtschaftliche Ebene:
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Soziale Ebene:
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Kulturelle Ebene:
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Politische Ebene:
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3.3.2 Sekundäre Zielsetzung
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Beispiele für eine sekundäre Zielsetzung sind:
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3.3.3 Tertiäre Zielsetzung (Subziele)
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Beispiel Rockkonzert:
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3.4 Zielgruppe
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Fragestellung aus Sicht des Veranstalters:
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Fragestellung aus Sicht des Rezipienten:
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Demographische Parameter:
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Soziale Parameter:
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Öffentliche Parameter:
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3.5 Faktor Zeit
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3.5.1 Eventtermin und Zeitpunkt
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Beispiel:
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3.5.2 Eventzeitrahmen (T)
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3.6 Rezipientenanzahl (RP)
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Maximalwert:
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Gesamtwert:
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Wechselrate W:
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2 Beispiele:
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Durchschnittswert:
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37–50
4 Event – Teil eines architektonischen Prozesses
37–50
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4.1 Locationselektion
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4.2 Primäres Locationdesign
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4.3 Sekundäres Locationdesign
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Direkter Veranstaltungsort:
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Indirekter Veranstaltungsort:
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4.3.1 Visuelle Bezugspunkte – Orientierungshilfen
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4.3.2 Visuelle Bezugspunkte - Symbole
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4.3.3 Räumliche Anordnung von Zuschauerbereichen
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Beispiel Wien
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4.3.4 Psychologische Trennlinien
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4.4 Tertiäres Locationdesign
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4.4.1 Dekoration und Ausstattung
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4.4.2 Farbsymbolik und Farbpsychologie
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Beispiel:
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4.4.3 Auditive Elemente – Geräusche
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Beispiele:
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4.4.4 Auditive Elemente – Musik
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4.4.5 Visuelle technische Elemente
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4.4.6 Kostüme und Bodystyle
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4.4.7 Geruch
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4.5 Bühnenbereich
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4.5.1 Primäre Bühnenform
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4.5.2 Sekundäre Bühnenform
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4.5.3 Szenenbereiche
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4.5.4 Anforderungen an die Bühne und Bühnenaufbau
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4.5.4.1 Bühnenboden
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4.5.4.2 Beleuchtungsbrücken
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4.5.4.3 Dekorationszüge
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4.6 Zuschauerbereich
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4.7 Virtuelle Location
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51–58
5 Event – Teil eines psychologischen Prozesses
51–58
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5.1 Psychologische Eventkomponenten und deren Zielsetzungen
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Five Sense Events – ein Event für alle Sinne
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5.1.1 Die visuelle Wahrnehmung
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5.1.2 Die haptische Wahrnehmung
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5.1.3 Die auditive Wahrnehmung
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5.1.4 Die olfaktorische Wahrnehmung
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5.1.5 Die gustatorische Wahrnehmung
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5.2 Kognitive Aufnahme und Verarbeitung von Information
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5.2.1 Wie wird mein Event unvergesslich?
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5.3 Das Spiel mit der Zeit
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59–66
6 Event – Teil eines künstlerischen Prozesses
59–66
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6.1 Dramaturgie
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6.1.1 Kiss – Keep it simple as stupid
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6.1.2 Neugierde
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6.1.3 Erwartungshaltung
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6.1.4 Verzögerungstaktik
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6.2 Inszenierung
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6.2.1 Verbotener Raum
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6.2.2 Räumliche Inszenierung
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Das Matrjoschka-Prinzip
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6.2.3 Szenische Inszenierung
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6.2.4 Anspannung und Entspannung
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6.2.5 Storyboard (Eventprogramm)
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Auftakt
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Exposition
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Höhepunkt
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Reflexion
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Ausklang
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67–92
7 Event – Teil eines ökonomischen Prozesses
67–92
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7.1 Die Identifikation
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7.1.1 Corporate Identity
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7.1.2 Unique Selling Proposition
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7.2 Eventkonzeption unter Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Faktoren
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7.3 Eventkonzeption unter Berücksichtigung volkswirtschaftlicher Faktoren
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7.3.1 Etablierte Eventmarke in (event‑)gesättigten Märkten
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7.3.2 Etablierte Eventmarke in wachsenden Märkten
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7.3.3 Neue Eventmarke in (event‑)etablierten Märkten
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7.3.4 Neue Eventmarke in wachsenden Märkten
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7.4 Event als Werbealternative zur Informationsüberlastung
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7.5 Marktforschung
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7.6 Public Relations (Öffentlichkeitsarbeit und Pressearbeit)
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7.6.1 Zielgruppen von Public Relations
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7.6.2 Wirkung von Public Relations
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7.6.3 Medienselektion
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7.6.4 Public Relations in der Konzeptionsphase
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7.6.5 Public Relations vor dem Event
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7.6.6 Public Relations während des Events
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7.6.7 Public Relations nach dem Event
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7.6.8 Mediale Faktoren von Public Relations
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7.7 Teambuilding, Teamleading, Teammanagement (TTT)
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7.7.1 Ziel von TTT
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7.7.2 Teambuilding
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7.7.2.1 Teamstrukturen nach innen
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7.7.2.2 Teamstrukturen nach außen
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7.7.3 Teamleading
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7.7.4 Teammanagement
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7.7.5 Negative Auswirkungen von schlechtem TTT
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7.8 Sponsoring
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7.8.1 Sponsoren
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7.8.2 Zielsetzungen des Sponsorings
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7.9 Kundenakquise
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Akquisemethoden:
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7.10 Evaluation
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7.10.1 Primäre und sekundäre Evaluationsziele
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Wirtschaftliche Ebene
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Soziale Ebene
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Kulturelle Ebene
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Politische Ebene
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7.10.2 Tertiäre Evaluationsziele – Event als ein kommunikativer Prozess
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Eventkommunikationsfaktoren:
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Universalevaluation
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7.10.3 Analyse
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93–98
8 Event – ein Konzert als Herausforderung
93–98
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8.1 Konzertinitiator
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8.2 Konzertparameter
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8.2.1 Basisparameter
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8.2.2 Konzeptionelle Parameter
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Direkter Eventbereich eines Konzertevents
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Indirekter Eventbereich eines Konzertevents
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8.2.3 Technische Parameter
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Public-Technik (PA)
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Stagetechnik
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Lichttechnik
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Visuelle Technik
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8.3 Künstlerakquise
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8.4 Risikoanalyse
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8.5 Technical Rider
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99–102
9 Künstlerbetreuung
99–102
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9.1 Zeitraum
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Tour Management
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Vorortbetreuung
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9.2 Aufgaben
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Get-in-Phase
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Get-out-Phase
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103–106
10 Präsentation einer Eventvision
103–106
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10.1 Mündliche Präsentation
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Auftreten, Überzeugung, begeisternde Argumentation:
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Struktur/Aufbau:
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Nachvollziehbarkeit/Umsetzung des Konzepts:
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Kreativität:
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Locationplan/Eventdrehbuch:
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10.2 Schriftliche Präsentation:
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Idee/Kreativität:
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Struktur/Aufbau:
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Nachvollziehbarkeit:
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Konformität mit der Vorstellung des Kunden:
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Zeitlicher Ablauf in der Realisierung des Projekts:
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Locationplan:
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Beschreibung der Locationgestaltung:
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Eventdrehbuch:
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Marketing:
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Mitarbeiterkonzeption:
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Risikomanagement:
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Kosten:
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107–112
11 Event – ein Ausblick
107–112
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11.1 Medien und Events
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11.2 Technik und Events
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11.3 Controlling und Events
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11.4 Berufsbild Eventengineer - vom Eventmanager zum Experten
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113–116
12 Literaturliste
113–116
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117–117
Leere Seite
117–117
Details
118–118
Leere Seite
118–118
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Das Event als kommunikationswissenschaftlicher Prozess
Titelei/Inhaltsverzeichnis
Autoren
Helmut Kienast
DOI
doi.org/10.5771/9783828868489-I
ISBN print: 978-3-8288-3966-3
ISBN online: 978-3-8288-6848-9
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